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塑料托盘的推广应用与今后发展产生了很大的负面影响。国内知名塑料托盘企业，均向记者抱怨国内塑料托盘市场的无序和鱼龙混杂，纷纷希望提高塑料托盘企业的准入门槛，尽快塑料托盘刚性较强而又统一的技术标准，加大对产品的查处力度，以维护塑料托盘市场的正常秩序。
遵循以下主要设计标准：1.与后台订单，库存和供应链系统无缝集成。2.用户界面必须清晰易用。3.在正常情况下，互联网响应必须达到可接受的水平。4.系统必须具有成本效益。5.解决方案必须具有可扩展性，以便在数量增加时保持性能。6.必须提供高级别的安全性。7.必须实现高可用性。
如何尽快实现塑料托盘标准化，促进塑料托盘在企业间的流通，提高塑料托盘的物流周转效率，降低企业物流成本，减少闲置塑料托盘数量，成为了我国物流经济亟待解决的问题。
对于多公司运营的组织，定义合并“组”的能力意味着可以组合组内的任何公司组合。只需更改运行参数，即可以统一格式生成所有报告和分析。新的报告工具集可以在终用户设置的日期，时间和频率上以SMS消息的形式向管理员发送报告。某些报告系统会向管理人员发出任何已发生的异常或差异警告，使管理团队能够做出现场决策，无论团队位于何处。
一面是物流业发展拉动托盘需求量猛增，一面是木制托盘这一“主力军”需求趋向衰竭，预示着塑料托盘正面临巨大商机。尤其是本世纪刚刚兴起的
尽可能多的路线、从作业输入自动完成的条目、自动定价的价格表、加载从无的仓库列表详细息、负载细节的详尽叙述、多种货币和多种增值税/税率、每条线路都计入车辆/拖车、多条线都链接到名义分类帐、带容器ID检查的参考。
定要注意动载、静载与货架承载的区别，承载量的不同与货架结构、环境温度及仓储周期有密切关系。近十年来自动化物流仓储系统市场规模保持了平均20%左右的增长速度，预计未来将维持20%增速，到2020年有望达到325亿元。
物资对企业利润的影响，很多企业对库存的重视程度前所未有。可是种种的措施，一是无法改变仓储部在企业内部的从属地位；二是无法改变仓储人员在企业中的尴尬。在现代企业管理中，虽然供应链被放到了决定企业成败的地步，但供应链的决定因素却不在于仓储。仓库在业务上很少有主动能力托盘的定义是：用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。作为与集装箱类似的一种集装设备，托盘现已广泛应用于生产、运输、仓储和流通等领域，被认为是20世纪物流产业中两大关键性创新之一。
库存管理是从企业全局的角度去考虑企业应当保有哪些物料，数量多少，什么时候采购或者用哪些方式去获取，可以说这个过程是销售、生产、采购共同努力的事儿，很重要很关键，但是就是和仓储没啥事儿，当然也不是一点关系也没有，仓库要提供自己的存储能力和作业时间。但也仅仅是从属地位，采购买了就拉进来放着，生产需要就发出去。它仅仅是这一个大环节中一个节点而已，完全看不到全局。因此有一个图片特别应景，一圈人站在工地上聊天说话，一个人在坑里吭哧吭哧的挖坑，很可惜，仓库就是那个挖坑的人，挖多深怎么挖，还要听那些站着说话的人。这已经不能说是弱势
内置钢管的塑料托盘应在干燥的环境中使用，避免钢管锈蚀发生危险。 塑料托盘应在常温下使用，作业温度严格按照塑料托盘使用条件(动载、静载、货架载)和使用方法使用塑料托盘。
